8月25日，中建環(huán)能副總裁、安委會常務副主任、紀檢組長肖左才以“四不兩直”方式前往金牛區(qū)紅星、西華垃圾壓濾液處理項目和郫都區(qū)唐昌污水處理項目進行帶班檢查，公司安全總監(jiān)兼安監(jiān)部總經(jīng)理邱林隨同。

在項目現(xiàn)場，肖左才詳細了解項目安全生產(chǎn)標準化建設情況，重點對項目安全生產(chǎn)、疫情防控、防汛防暑工作進行檢查指導，并抽查詢問作業(yè)人員對安全生產(chǎn)知識、安全風險點的了解及風險控制措施的掌握情況。

肖左才對各項目安全生產(chǎn)工作提出四點要求

一是堅持常態(tài)化疫情防控。項目管理人員要保持警惕，杜絕麻痹松懈，統(tǒng)籌做好常態(tài)化疫情防控和安全生產(chǎn)工作，嚴格落實“外防輸入、內(nèi)防擴散”，防范感染。

二是做好夏季防汛防暑工作。深入開展防汛隱患排查工作，保證場地排水順暢。做好設備、藥劑防潮管理，及時補充防暑降溫藥品，預防作業(yè)人員中暑，確保安全度夏。

三是重視安全生產(chǎn)教育培訓。項目各級人員要強化安全生產(chǎn)意識，加強安全生產(chǎn)培訓學習，熟知所在項目和崗位安全風險點，提高風險管控、應急處置能力，熟練掌握相關(guān)安全生產(chǎn)工作技能，做到遵章守紀、規(guī)范操作、保證安全。

四是加強安全生產(chǎn)標準化建設。強化項目現(xiàn)場定置管理，提升標準化建設水平，不斷改進安全生產(chǎn)工作，落實全過程、全周期的安全風險管控，持續(xù)深入開展“行為安全之星”和“人人講安全”活動，推進班組安全文化建設，進一步提高安全生產(chǎn)管理水平。